遇水架桥 成就10年传奇

——集团董事长王振钦做客《品牌山东》访谈观后感

2020年3月9日星期二，集团董事长王振钦做客《品牌山东》讲述集团如何遇水架桥，成就十年传奇，作为一个水发人，看后难免心潮澎湃，干劲十足！

2019年年底突发的新型冠状病毒疫情正好与中国人口迁徙数量最大的节日不期而遇，面对疫情14亿中国人民空前的团结，但不可避免的停工、延期复工等措施也慢慢对企业产生了负面影响。我们公司坚决执行集团疫情防控要求，延期复工后开始中层及以上人员全部到岗，员工择需到岗。原因正如王书记所说的“作为水发始终不能忘记的有三点，第一条就是你不能忘了你的国企身份；第二条，你不要忘了你要服务民生；第三条你不要忘记你始终要关注社会需求。”所以才有了王书记所说的“一月份我们销售收入增长百分之八十七，和去年相比，利润增长了一百零八，这是今年一月份和去年一个月份相比，去年春节在2月份，少了一个星期。”

我女儿12月底出生，一个月后就见证了一个疫情之下强大的祖国，见证了作为水发人的爸爸奋斗在疫情期间工作前线，见证了产假中同为水发人的妈妈作为坚强后盾默默的抗击疫情，或许她将来记不得这些，但我们会讲给她听！“越是这种时候，越要做好本职工作，肩负起自己的责任和使命”，我想这就是我们作为水发人应该有的一种担当吧。

“未来的水发是什么样的水发，我们也在规划。我当时说了几句话，政府满意、社会认可、行业尊重、员工自豪，就从这四个维度来体现水发。包括我们水发的理念，我们叫惠民、强企、利国、达善，惠民就是社会层面，强企经济层面，利国政治层面，达善文化层面。我们水发也在总结一些东西，也想通过品牌也是文化的一种彰显，我们也在致力于打造提炼我们水发的文化。”第一个十年已经过去，第二个十年已经来临，第三个、第四个······十年正在等待着我们，疫情打不倒我们，困难更打不倒我们，我们会继续秉承“惠民 强企 利国 达善”的初心，发扬国企风范，以“水发速度”，奔向世界舞台，同时也实现自己作为水发人的价值！（陈浩 供稿）